分批导入持续推进现场管理

院办讯 ９月２６日，我院在科主任会上对第三批ＯＳＭ现场管理导入科室进行了表彰，同时启动了第四批以门急诊、药剂楼为主，涉及４０多个部门科室的导入工作。

我院自２０１１年４月起引进香港现场管理公司ＯＳＭ现场管理系统至今，已经完成了首批以行政职能科室和个别临床、医技科室为主体的３９个部门的培训导入工作，首批导入科室在２０１２年３月１日通过了香港现场管理公司的审核认证。随后，医院启动了以重点学科临床科室为主的第二批现场管理导入科室。２０１２年１２月２０日，第二批导入科室通过验收表彰。同时启动了第三批以临床病区和后勤部门为主的现场管理导入部门，导入科室代表与医院党委书记签订了《现场管理工作目标责任书》。

经过为期两年的深入开展，ＯＳＭ现场管理工作已经得到了院内广大职工的普遍认可，并且培养了一批具有现场管理理论知识和实践经验的专管员。第三批导入科室专管员就是由医院ＯＳＭ工作小组工作骨干成员担任培训师，为医院节省了开支。

经过三轮导入工作的推进，可以看出现场管理工作开展的成效与科主任的重视程度呈正相关。重点学科（专科）、职能科室以及后勤部门的负责人响应度高、执行力强，现场管理工作也开展的有声有色。因此，ＯＳＭ工作的推进从一个侧面也反映了各个科室的管理能力。

在为期近一年的推进工作中，第三批导入科室克服了临床工作任务繁重、人手紧张、空间、硬件条件有限等重重困难，初步实现了现场管理的预期目标。经过培训后，广大职工已经初步养成了自觉维护办公环境整洁有序的工作习惯，达到了５Ｓ的最终目标——修身。

日前，第四批导入科室已经启动，随着医院基地新楼的竣工和启用，这项工作还将持续不断地推进下去。让我们朝着医院发展的下一个目标：争创全国文明单位共同努力！