郑锦院长明确指出,岗位设置管理工作是卫生事业单位人事制度和分配制度改革的前提和重要基础,是加强卫生人才队伍建设的重要内容,我们一定要严格把握上级文件精神,规范化制订好我院岗位设置实施方案;结合我院实际情况,“先入轨,后完善”,积极稳妥地做好相应工作。岗位说明书需要认真制订;各科岗位编制确定的标准要有原则、依据,需要根据医疗、教学、科研工作量承担的情况来测算确定,希望相关职能部门提出建议,协同人事处进行岗位编制制订工作。王拥军副院长提出,岗位设置管理的定编工作十分重要,必须严格制订岗位职责,要有共性与个性的区别;医教研工作量的承担情况要有侧重,抓住重点;需要摆正观念,兼顾各个环节以及未来发展;严格过程考核,注重岗位个性化要求,鼓励学科内人才流动。